SinuheConsultor Financeiro e Estratégico
Sinuhe Quadros · Consultor Financeiro e Estratégico

Ajudo pequenas e médias empresas a entender melhor seus números, organizar a gestão e decidir com mais segurança.

Finanças, gestão e estratégia aplicadas à realidade de quem toca o negócio. Atendimento presencial ou a distância — você que manda.

Sinuhe Quadros
Credenciais
Administrador e Contador
EspecialistaGestão Financeira
EspecialistaAuditoria e Controladoria
EspecialistaGestão de Pessoas
Metodologia homologadaSebrae
Palestras certificadasUNEB
Reconhece alguma dessas?

Sua empresa está vendendo. Mas você sabe exatamente onde está ganhando dinheiro?

  • 01Você sabe onde estão os maiores custos?
  • 02Seu caixa acompanha o crescimento?
  • 03Seu preço está deixando margem?
  • 04Você tem uma decisão importante e não sabe como avaliar?
Método

Visão 3D em Gestão e Finanças.

Olho para o negócio por três ângulos — números, processos e pessoas — para entender a causa do problema antes de propor uma solução.

Etapa 01

Números

Caixa, margem, custos e preço: o que os números dizem sobre o negócio hoje, sem maquiagem. É por aqui que o problema costuma aparecer.

O que olho · fluxo de caixa, DRE, estoque, formação de preço
Etapa 02

Processos

Como o trabalho acontece de verdade: compras, vendas, estoque, rotina. É onde o dinheiro escapa sem ninguém perceber.

O que olho · rotinas, controles, compras, estoque
Etapa 03

Pessoas

Quem faz o quê, com que meta e com que retorno. Uma equipe estruturada é o que sustenta o resultado depois que a consultoria termina.

O que olho · papéis, metas, remuneração, clima

DiagnósticoPlanoAcompanhamentomês a mês, projetado × realizado

Como posso ajudar

Três frentes. Um objetivo: decisões melhores.

Não sabe por onde começar? Podemos começar por um diagnóstico do seu negócio.

[ 01 ]

Finanças

Organização financeira, custos, margem, fluxo de caixa, planejamento e viabilidade.

Formação de preço, planejamento financeiro e apoio na captação de recursos.

[ 02 ]

Gestão

Diagnóstico, processos, estrutura e acompanhamento.

Estruturação de equipes, papéis e responsabilidades, desempenho e remuneração.

[ 03 ]

Estratégia

Decisões de investimento, expansão, novos projetos e planos de ação.

Plano de negócio, avaliação de um investimento e viabilidade de um novo projeto.

Experiência

O trabalho não termina no diagnóstico.

Meu trabalho não termina em diagnóstico ou apresentação. Eu ajudo a organizar o problema, encontrar a causa e transformar a análise em ação.

Minha formação em Administração e Contabilidade, aliada à experiência em finanças, agronegócio, varejo, serviços e indústria, me permite transformar números e desafios de gestão em decisões práticas.

Na prática, isso pode significar organizar o financeiro, revisar processos, estruturar equipes, avaliar um investimento ou descobrir se um novo projeto é viável.

  • Administrador e Contador, com especializações em Gestão Financeira, Auditoria e Controladoria e Gestão de Pessoas.
  • Experiência em empresas e projetos de diferentes setores, incluindo agronegócio, indústria, construção, serviços, finanças e novos negócios.
  • Atuo como consultor e palestrante, ajudando empresas e empreendedores a organizar a gestão e tomar decisões melhores.
0
anos de experiência em finanças
0
setores atendidos
0+
empresas e instituições
0+
pessoas impactadas
Em campo

Em campo

Visita a cliente: o diagnóstico é feito onde o negócio acontece.

In company

In company

Treinamento dentro da empresa, com os números e a equipe de casa.

No palco

No palco

Palestras para empresários e gestores públicos.

No agro

No agro

Vivência em agronegócio na Bahia, da lavoura ao balanço.

Clientes e instituições

Empresas e instituições que já confiaram no meu trabalho.

15 empresas em consultoria e 9 instituições onde a metodologia foi apresentada.

Biobrasil — Produção de Mudas
Franchising Brasil Farma
Cacau do Cerrado
Fibco
Fortmax
Lil Nuts — Castanhas Caramelizadas
Ninare
Pup's
Schmidt
Solare
Serras do Boqueirão
Reis — Materiais de Construção e Acabamento
Nutríssimo
Babalu
iOptica
Sebrae
Sicredi
Banco do Nordeste
UNEB — Universidade do Estado da Bahia
Prefeitura de Luís Eduardo Magalhães
Prefeitura de Bom Jesus da Lapa
Prefeitura de Oliveira dos Brejinhos
Prefeitura de Serra do Ramalho
Prefeitura de Ibotirama
Palestras

Para equipes, eventos e empreendedores.

Linguagem prática e exemplos reais, em gestão, liderança, finanças e tecnologia. O público sai com algo para aplicar na segunda-feira.

  • Empresas, prefeituras, cooperativas e instituições de fomento
  • Palestra de 60–90 min ou workshop de 3–4 h
  • Presencial ou on-line

Precisa de uma palestra para sua equipe ou evento? Vamos conversar.

Sinuhe palestrando
Depoimentos

Quem já participou do meu trabalho.

“Muito obrigado por todo o conhecimento partilhado conosco hoje. Parabéns pela palestra incrível. Seja sempre bem-vindo em nossa cidade!”
Carla LimaEspecialista em Contabilidade, Prefeitura de Oliveira dos Brejinhos
“Belíssima palestra, nos fez pensar fora da caixa!”
Kassandra SeraineEmpresária, Formosa do Rio Preto
“Palestrante nota 1.000. Acreditamos no potencial das parcerias na certeza de uma força espetacular de empreendedores e prestadores de sucesso.”
Lenilson de OliveiraCoordenador, Banco do Nordeste em Bom Jesus da Lapa
Vamos conversar

Está enfrentando um problema de gestão ou finanças e não sabe por onde começar?

Sem compromisso. Primeiro entendemos o problema; depois avaliamos se faz sentido trabalhar juntos. Respondo em até um dia útil — se for urgente, o WhatsApp é o caminho mais rápido.

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