Finanças
Organização financeira, custos, margem, fluxo de caixa, planejamento e viabilidade.
Formação de preço, planejamento financeiro e apoio na captação de recursos.
Finanças, gestão e estratégia aplicadas à realidade de quem toca o negócio. Atendimento presencial ou a distância — você que manda.

Olho para o negócio por três ângulos — números, processos e pessoas — para entender a causa do problema antes de propor uma solução.
Caixa, margem, custos e preço: o que os números dizem sobre o negócio hoje, sem maquiagem. É por aqui que o problema costuma aparecer.
Como o trabalho acontece de verdade: compras, vendas, estoque, rotina. É onde o dinheiro escapa sem ninguém perceber.
Quem faz o quê, com que meta e com que retorno. Uma equipe estruturada é o que sustenta o resultado depois que a consultoria termina.
Diagnóstico→Plano→Acompanhamentomês a mês, projetado × realizado
Não sabe por onde começar? Podemos começar por um diagnóstico do seu negócio.
Organização financeira, custos, margem, fluxo de caixa, planejamento e viabilidade.
Formação de preço, planejamento financeiro e apoio na captação de recursos.
Diagnóstico, processos, estrutura e acompanhamento.
Estruturação de equipes, papéis e responsabilidades, desempenho e remuneração.
Decisões de investimento, expansão, novos projetos e planos de ação.
Plano de negócio, avaliação de um investimento e viabilidade de um novo projeto.
Meu trabalho não termina em diagnóstico ou apresentação. Eu ajudo a organizar o problema, encontrar a causa e transformar a análise em ação.
Minha formação em Administração e Contabilidade, aliada à experiência em finanças, agronegócio, varejo, serviços e indústria, me permite transformar números e desafios de gestão em decisões práticas.
Na prática, isso pode significar organizar o financeiro, revisar processos, estruturar equipes, avaliar um investimento ou descobrir se um novo projeto é viável.

Visita a cliente: o diagnóstico é feito onde o negócio acontece.

Treinamento dentro da empresa, com os números e a equipe de casa.

Palestras para empresários e gestores públicos.

Vivência em agronegócio na Bahia, da lavoura ao balanço.
15 empresas em consultoria e 9 instituições onde a metodologia foi apresentada.
























Linguagem prática e exemplos reais, em gestão, liderança, finanças e tecnologia. O público sai com algo para aplicar na segunda-feira.
Precisa de uma palestra para sua equipe ou evento? Vamos conversar.

“Muito obrigado por todo o conhecimento partilhado conosco hoje. Parabéns pela palestra incrível. Seja sempre bem-vindo em nossa cidade!”
“Belíssima palestra, nos fez pensar fora da caixa!”
“Palestrante nota 1.000. Acreditamos no potencial das parcerias na certeza de uma força espetacular de empreendedores e prestadores de sucesso.”
Sem compromisso. Primeiro entendemos o problema; depois avaliamos se faz sentido trabalhar juntos. Respondo em até um dia útil — se for urgente, o WhatsApp é o caminho mais rápido.